array:22 [
  "pii" => "S0001731008746714"
  "issn" => "00017310"
  "doi" => "10.1016/S0001-7310(08)74671-4"
  "estado" => "S300"
  "fechaPublicacion" => "2008-05-01"
  "aid" => "74671"
  "copyright" => "Academia Española de Dermatología y Venereología"
  "copyrightAnyo" => "2008"
  "documento" => "article"
  "crossmark" => 0
  "subdocumento" => "fla"
  "cita" => "Actas Dermosifiliogr. 2008;99:241-3"
  "abierto" => array:3 [
    "ES" => true
    "ES2" => true
    "LATM" => true
  ]
  "gratuito" => true
  "lecturas" => array:2 [
    "total" => 455
    "formatos" => array:3 [
      "EPUB" => 3
      "HTML" => 334
      "PDF" => 118
    ]
  ]
  "itemSiguiente" => array:18 [
    "pii" => "S0001731008746726"
    "issn" => "00017310"
    "doi" => "10.1016/S0001-7310(08)74672-6"
    "estado" => "S300"
    "fechaPublicacion" => "2008-05-01"
    "aid" => "74672"
    "copyright" => "Academia Española de Dermatología y Venereología"
    "documento" => "article"
    "crossmark" => 0
    "subdocumento" => "rev"
    "cita" => "Actas Dermosifiliogr. 2008;99:244-56"
    "abierto" => array:3 [
      "ES" => true
      "ES2" => true
      "LATM" => true
    ]
    "gratuito" => true
    "lecturas" => array:2 [
      "total" => 57124
      "formatos" => array:3 [
        "EPUB" => 3
        "HTML" => 53953
        "PDF" => 3168
      ]
    ]
    "es" => array:13 [
      "idiomaDefecto" => true
      "cabecera" => "<span class="elsevierStyleTextfn">REVISI&#211;N</span>"
      "titulo" => "Ros&#225;cea"
      "tienePdf" => array:2 [
        0 => "es"
        1 => "en"
      ]
      "tieneTextoCompleto" => "es"
      "tieneResumen" => array:2 [
        0 => "es"
        1 => "en"
      ]
      "paginas" => array:1 [
        0 => array:2 [
          "paginaInicial" => "244"
          "paginaFinal" => "256"
        ]
      ]
      "titulosAlternativos" => array:1 [
        "en" => array:1 [
          "titulo" => "Rosacea"
        ]
      ]
      "contieneResumen" => array:2 [
        "es" => true
        "en" => true
      ]
      "contieneTextoCompleto" => array:1 [
        "es" => true
      ]
      "contienePdf" => array:2 [
        "es" => true
        "en" => true
      ]
      "resumenGrafico" => array:2 [
        "original" => 0
        "multimedia" => array:7 [
          "identificador" => "f0005"
          "etiqueta" => "Figura 1"
          "tipo" => "MULTIMEDIAFIGURA"
          "mostrarFloat" => true
          "mostrarDisplay" => false
          "figura" => array:1 [
            0 => array:4 [
              "imagen" => "gr1.jpeg"
              "Alto" => 825
              "Ancho" => 610
              "Tamanyo" => 135422
            ]
          ]
          "descripcion" => array:1 [
            "es" => "<p id="sp0005" class="elsevierStyleSimplePara elsevierViewall">Ilustraci&#243;n cl&#225;sica donde se representan los aspectos m&#225;s caracter&#237;sticos de la ros&#225;cea&#58; eritema malar&#44; p&#225;pulas y p&#250;stulas&#46;</p>"
          ]
        ]
      ]
      "autores" => array:1 [
        0 => array:2 [
          "autoresLista" => "D&#46; Barco, A&#46; Alomar"
          "autores" => array:2 [
            0 => array:2 [
              "nombre" => "D&#46;"
              "apellidos" => "Barco"
            ]
            1 => array:2 [
              "nombre" => "A&#46;"
              "apellidos" => "Alomar"
            ]
          ]
        ]
      ]
    ]
    "idiomaDefecto" => "es"
    "EPUB" => "https://multimedia.elsevier.es/PublicationsMultimediaV1/item/epub/S0001731008746726?idApp=UINPBA000044"
    "url" => "/00017310/0000009900000004/v1_201304241432/S0001731008746726/v1_201304241432/es/main.assets"
  ]
  "es" => array:15 [
    "idiomaDefecto" => true
    "cabecera" => "<span class="elsevierStyleTextfn">ART&#205;CULO DE OPINI&#211;N</span>"
    "titulo" => "Estructura social de la Dermatolog&#237;a"
    "subtitulo" => "entre la Edad Media y la Contempor&#225;nea"
    "tieneTextoCompleto" => true
    "paginas" => array:1 [
      0 => array:2 [
        "paginaInicial" => "241"
        "paginaFinal" => "243"
      ]
    ]
    "autores" => array:1 [
      0 => array:4 [
        "autoresLista" => "I&#46; Garc&#237;a-Doval, F&#46; Cabo"
        "autores" => array:2 [
          0 => array:4 [
            "nombre" => "I&#46;"
            "apellidos" => "Garc&#237;a-Doval"
            "email" => array:1 [
              0 => "Ignacio&#46;garcia&#46;doval&#64;sergas&#46;es"
            ]
            "referencia" => array:2 [
              0 => array:2 [
                "etiqueta" => "<span class="elsevierStyleSup">a</span>"
                "identificador" => "aff1"
              ]
              1 => array:2 [
                "etiqueta" => "&#42;"
                "identificador" => "cor1"
              ]
            ]
          ]
          1 => array:3 [
            "nombre" => "F&#46;"
            "apellidos" => "Cabo"
            "referencia" => array:1 [
              0 => array:2 [
                "etiqueta" => "<span class="elsevierStyleSup">b</span>"
                "identificador" => "aff2"
              ]
            ]
          ]
        ]
        "afiliaciones" => array:2 [
          0 => array:3 [
            "entidad" => "Servicio de Dermatolog&#237;a&#46; Complexo Hospitalario de Pontevedra&#46; Galicia&#46; Espa&#241;a"
            "etiqueta" => "<span class="elsevierStyleSup">a</span>"
            "identificador" => "aff1"
          ]
          1 => array:3 [
            "entidad" => "Servicio de Dermatolog&#237;a&#46; Complexo Hospitalario de Ourense&#46; Galicia&#46; Espa&#241;a"
            "etiqueta" => "<span class="elsevierStyleSup">b</span>"
            "identificador" => "aff2"
          ]
        ]
        "correspondencia" => array:1 [
          0 => array:3 [
            "identificador" => "cor1"
            "etiqueta" => "&#42;"
            "correspondencia" => "Correspondencia&#58; Ignacio Garc&#237;a Doval&#46; Servicio de Dermatolog&#237;a&#46; Complexo Hospitalario de Pontevedra&#46; Loureiro Crespo&#44; 2&#46; 36001 Pontevedra&#46; Espa&#241;a&#46;"
          ]
        ]
      ]
    ]
    "resumenGrafico" => array:2 [
      "original" => 0
      "multimedia" => array:7 [
        "identificador" => "f0005"
        "etiqueta" => "Figura&#160;1"
        "tipo" => "MULTIMEDIAFIGURA"
        "mostrarFloat" => true
        "mostrarDisplay" => false
        "figura" => array:1 [
          0 => array:4 [
            "imagen" => "gr1.jpeg"
            "Alto" => 699
            "Ancho" => 957
            "Tamanyo" => 206907
          ]
        ]
        "descripcion" => array:1 [
          "es" => "<p id="sp0005" class="elsevierStyleSimplePara elsevierViewall">Fractal&#58; objeto geom&#233;trico cuya estructura b&#225;sica se repite a diferentes escalas&#46; Imagen de dominio p&#250;blico obtenida de Wikipedia&#46; Disponible en&#58; <span class="elsevierStyleInterRef" id="ir0010" href="http://en.wikipedia.org/wiki/Image:Mandelpart2.jpg">http&#58;&#47;&#47;en&#46;wikipedia&#46;org&#47;wiki&#47;Image&#58;Mandelpart2&#46;jpg</span></p>"
        ]
      ]
    ]
    "textoCompleto" => "<span class="elsevierStyleSections"><p id="p0005" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleDisplayedQuote" id="dq0010"><p id="sp9000" class="elsevierStyleSimplePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">&#171;El vigor de una sociedad aumenta con el n&#250;mero de individuos inc&#243;modos que la forman&#46;&#187;</span></p><p id="sp9005" class="elsevierStyleSimplePara elsevierViewall">Frase atribuida a Jean-Paul Marat&#44; m&#233;dico suizo que sufr&#237;a dermatitis &#40;quiz&#225;s dermatitis herpetiforme&#41;&#44; lo que le obligaba&#44; para aliviar el prurito&#44; a permanecer mucho tiempo en el ba&#241;o&#44; donde fue asesinado&#46; Durante la Revoluci&#243;n Francesa se erigi&#243; en l&#237;der y portavoz de los pobres y d&#233;biles&#46; Como &#233;stos avanzaban m&#225;s r&#225;pido que &#233;l&#44; para poder seguirles el paso se vio obligado a crear muchas frases c&#233;lebres&#46;</p></span></p><p id="p0015" class="elsevierStylePara elsevierViewall">El hombre&#44; en otros aspectos creativo&#44; tiende a la reiteraci&#243;n en su forma de relacionarse socialmente&#46; De hecho&#44; parece repetir los mismos esquemas en el espacio&#44; el tiempo y en grupos cada vez menores&#44; como si fuese un fractal &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#f0005">fig&#46;&#160;1</a>&#41;&#46; Os proponemos una reflexi&#243;n sobre la estructura social de la Dermatolog&#237;a&#44; sugiriendo que&#44; como diversi&#243;n&#44; intent&#233;is leer este trabajo buscando similitudes en vuestro entorno&#46;</p><elsevierMultimedia ident="f0005"></elsevierMultimedia><span id="s0005" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="st0005">Modelos de estructuras sociales</span><span id="s0010" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="st0010">Medieval</span><p id="p0020" class="elsevierStylePara elsevierViewall">En la Edad Media el modelo de organizaci&#243;n social era el feudal<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bb0005"><span class="elsevierStyleSup">1</span></a>&#46; El se&#241;or feudal basaba su poder en los v&#237;nculos de vasallaje&#44; y sus preocupaciones principales eran la posesi&#243;n de la tierra y su defensa&#46; La sociedad estaba formada por nobles&#44; religiosos&#44; sus respectivos vasallos y pocos ciudadanos libres que se concentraban en las ciudades&#46; Era una sociedad est&#225;tica&#58; cada individuo permanec&#237;a en su clase social y habitualmente en su zona&#46; En esta &#233;poca no se separaba el rol social de la identidad personal&#44; por lo que no se daba valor a la originalidad&#44; sino a la aceptaci&#243;n del <span class="elsevierStyleItalic">statu quo&#46;</span> El poder pol&#237;tico era algo intr&#237;nseco a cada persona&#44; permanente&#46;</p><p id="p0025" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Su traducci&#243;n en grupos peque&#241;os ser&#237;a la del jefe autoritario&#44; que centraliza el poder y lidera el grupo&#46; La autoridad del jefe&#44; y los beneficios que el cargo conlleva&#44; dependen de que sea capaz de mantener la situaci&#243;n&#46; Cuando surgen conflictos su posici&#243;n es m&#225;s f&#225;cil de defender&#44; al encontrarse rodeado de iguales&#44; todos ellos sin poder&#46; En este contexto un experto como Maquiavelo recomendaba favorecer las intrigas entre los iguales&#44; para evitar su confabulaci&#243;n contra el se&#241;or&#44; as&#237; como hacerlos depender econ&#243;mica y socialmente de &#233;ste&#46; Es una estructura social que responde a una utilidad defensiva y que lleva asociada una asignaci&#243;n territorial&#46;</p></span><span id="s0015" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="st0015">Edad Moderna-Contempor&#225;nea</span><p id="p0030" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La transici&#243;n de la Edad Media a la Edad Moderna se produjo&#44; entre otros factores&#44; por el desarrollo del comercio y el ascenso de la burgues&#237;a&#46; Inicialmente aparecieron reyes absolutos que limitaron el poder a los nobles haciendo&#44; de paso&#44; que desparecieran sus hostilidades&#46; Esto origin&#243; un marcado desarrollo econ&#243;mico y social&#46; Oblig&#243; tambi&#233;n a que los se&#241;ores se uniesen a la corte y se viesen forzados a adoptar modos m&#225;s civilizados&#44; en los que la negociaci&#243;n y la comprensi&#243;n de las intenciones y deseos del otro eran b&#225;sicas para el crecimiento&#46;</p><p id="p0035" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Posteriormente&#44; estas cortes fueron adoptando una forma parlamentaria&#46; Por m&#233;todos m&#225;s o menos violentos el poder de los reyes se vio eliminado o reducido a un papel simb&#243;lico y moderador y aparecieron las democracias en Francia&#44; Inglaterra y EE&#46;UU&#46; Fue el inicio de la Edad Contempor&#225;nea&#44; en la que se produjo la desaparici&#243;n de los privilegios estamentales y la extensi&#243;n de la base social de la decisi&#243;n pol&#237;tica&#46; As&#237; el poder pol&#237;tico de cada persona no era algo intr&#237;nseco y propio&#44; sino fruto de la delegaci&#243;n del poder en los dem&#225;s&#46;</p><p id="p0040" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La traducci&#243;n en grupos peque&#241;os de este proceso de difusi&#243;n del poder ser&#237;a la de grupos de iguales en los que la estructura jer&#225;rquica est&#225; m&#225;s repartida&#44; con delegaci&#243;n de las funciones en subjefes&#46; Este modelo de organizaci&#243;n hace dif&#237;cil mantener la posici&#243;n del jefe en situaciones de inestabilidad&#44; bien originada en el grupo&#44; bien en el exterior&#46; Es una estructura m&#225;s favorable a la colaboraci&#243;n y a la apertura a los grupos pr&#243;ximos&#46;</p><p id="p0045" class="elsevierStylePara elsevierViewall">En la regi&#243;n mediterr&#225;nea&#44; y en Espa&#241;a&#44; la incorporaci&#243;n a los cambios de la Edad Contempor&#225;nea se realiz&#243; tard&#237;amente&#46; Quiz&#225;s &#233;sta sea una de las causas de que se adoptase m&#225;s intensamente como ideal de vida el modelo de comportamiento de la nobleza&#46; As&#237; el desapego por el trabajo&#44; o el rechazo de la puntualidad como muestra de libertad y despreocupaci&#243;n&#44; adquirieron una connotaci&#243;n positiva&#46;</p></span></span><span id="s0020" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="st0020">Estructura social de la Dermatolog&#237;a</span><p id="p0050" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Todos podemos hallar en nuestro entorno ejemplos de ambos tipos de organizaci&#243;n y divertirnos encontrando paralelismos hist&#243;ricos&#46; Cualquiera de las formas de organizaci&#243;n tiene sus ventajas e inconvenientes&#58; &#191;desde cu&#225;l es m&#225;s f&#225;cil defenderse de las pretensiones de nuestros empleadores&#63; &#191;Cu&#225;l preferir&#237;as siendo jefe&#63;&#44; &#191;y subordinado&#63; En cualquier caso es sorprendente la facilidad con la que podemos encontrar similitudes entre la estructura social de nuestro entorno y la sociedad medieval&#46;</p></span><span id="s0025" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="st0025">Estructura social de otras especialidades</span><p id="p0055" class="elsevierStylePara elsevierViewall">No todas las especialidades tienen una estructura semejante&#46; Probablemente sean muchos los factores que han influido en esto&#46; La estructura de la universidad procede de la Edad Media&#44; y en cierta medida la refleja&#46; Por ello nos parece muy probable que especialidades como la Dermatolog&#237;a&#44; que crecieron a la sombra de la universidad&#44; tengan una organizaci&#243;n m&#225;s jer&#225;rquica que otras especialidades que crecieron ligadas al Sistema Nacional de Salud&#46;</p></span><span id="s0030" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="st0030">Los conflictos dentro de la Dermatolog&#237;a bajo esta &#243;ptica</span><p id="p0060" class="elsevierStylePara elsevierViewall">A gran escala&#44; las disputas suelen deberse a cuestiones territoriales o a luchas para alcanzar el poder&#46; En estos temas el modelo feudal es m&#225;s proclive al conflicto&#44; porque la disputa territorial es m&#225;s marcada&#44; y es dif&#237;cil alcanzar el poder mediante el consenso&#46;</p><p id="p0065" class="elsevierStylePara elsevierViewall">A menor escala&#44; los motivos que generan inestabilidad son parecidos&#46; En la pr&#225;ctica los jefes del grupo suelen plantearse dos problemas en su funci&#243;n&#46; Uno de ellos es si captar a miembros brillantes para el grupo y estimular su crecimiento o preferir favorecer la lealtad y la sumisi&#243;n&#46; Otra decisi&#243;n significativa es si favorecer el que los miembros del grupo expresen su opini&#243;n o acallar las voces discordantes&#46; La respuesta a estas preguntas suele depender del tipo de modelo social que se adopte<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bb0010"><span class="elsevierStyleSup">2</span></a>&#46;</p><p id="p0070" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Todos desempe&#241;amos roles de un modelo u otro&#44; seg&#250;n la circunstancia&#46; Pero la sociedad moderna y contempor&#225;nea ha sido m&#225;s fruct&#237;fera&#44; conllevando un mayor avance&#46; En nuestro entorno est&#225;n presentes las fuerzas que indujeron el cambio de la Edad Media a las sociedades actuales&#58; el aumento de la burgues&#237;a y del comercio dermatol&#243;gicos&#44; el incremento del n&#250;mero de hombres libres &#40;emigrados&#44; independientes&#44; con p&#233;rdida de los v&#237;nculos de vasallaje&#41; y una mayor facilidad para encontrar trabajo&#46; Existen tambi&#233;n signos que remedan los cambios a la Edad Moderna&#58; los jefes locales han ido perdiendo poder&#44; que se ha trasladado fuera de su entorno a estructuras superiores poco accesibles&#44; pol&#237;ticas&#44; dej&#225;ndoles un papel m&#237;nimo en la corte&#46;</p><p id="p0075" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Pero el cambio principal est&#225; pendiente&#58; la desaparici&#243;n de los privilegios estamentales y el aumento de la base social del poder&#46; El mantener formas medievales tiene varios inconvenientes&#46; Primero&#44; genera conflictos territoriales y de poder est&#233;riles&#46; Por otra parte&#44; atendiendo al paralelismo hist&#243;rico&#44; la verdadera lucha actual es la que se establece entre las monarqu&#237;as absolutas &#40;los nuevos poderes que act&#250;an sobre los dermat&#243;logos y sus jefes&#41; y la burgues&#237;a emergente &#40;el grueso de los dermat&#243;logos&#41;&#46; En esta situaci&#243;n las &#171;clases privilegiadas&#187; act&#250;an como parapeto de la monarqu&#237;a absoluta&#46; Su posici&#243;n hace que los enfrentamientos contra los monarcas sean vistos por parte del grupo con desagrado y escepticismo&#58; es dif&#237;cil saber si el enfrentamiento con el monarca persigue el deseable aumento del peso pol&#237;tico de la burgues&#237;a o s&#243;lo defender los intereses de los privilegiados&#46;</p><p id="p0080" class="elsevierStylePara elsevierViewall">El paralelismo hist&#243;rico es tan marcado que creemos que los cambios descritos son inevitables&#46; Esperamos que esta reflexi&#243;n nos permita adoptar una actitud menos esc&#233;ptica frente a nuestros conflictos y favorezca la ineludible transici&#243;n hacia una Dermatolog&#237;a socialmente contempor&#225;nea&#44; de iguales&#46;</p></span><span id="s0035" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="st0035">Agradecimientos</span><p id="p0085" class="elsevierStylePara elsevierViewall">A Diego Garc&#237;a Doval por sus comentarios y a Jos&#233; Ram&#243;n Rodr&#237;guez por la cita inicial y sus comentarios&#46;</p></span><span id="s0041" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span id="s0042" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span id="s0040" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="st0040">Conflicto de intereses</span><p id="p0090" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Declaramos no tener ning&#250;n conflicto de intereses&#46;</p></span></span></span></span>"
    "textoCompletoSecciones" => array:1 [
      "secciones" => array:7 [
        0 => array:3 [
          "identificador" => "s0005"
          "titulo" => "Modelos de estructuras sociales"
          "secciones" => array:2 [
            0 => array:2 [
              "identificador" => "s0010"
              "titulo" => "Medieval"
            ]
            1 => array:2 [
              "identificador" => "s0015"
              "titulo" => "Edad Moderna-Contempor&#225;nea"
            ]
          ]
        ]
        1 => array:2 [
          "identificador" => "s0020"
          "titulo" => "Estructura social de la Dermatolog&#237;a"
        ]
        2 => array:2 [
          "identificador" => "s0025"
          "titulo" => "Estructura social de otras especialidades"
        ]
        3 => array:2 [
          "identificador" => "s0030"
          "titulo" => "Los conflictos dentro de la Dermatolog&#237;a bajo esta &#243;ptica"
        ]
        4 => array:2 [
          "identificador" => "s0035"
          "titulo" => "Agradecimientos"
        ]
        5 => array:2 [
          "identificador" => "s0041"
          "secciones" => array:1 [
            0 => array:2 [
              "identificador" => "s0042"
              "secciones" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "identificador" => "s0040"
                  "titulo" => "Conflicto de intereses"
                ]
              ]
            ]
          ]
        ]
        6 => array:1 [
          "titulo" => "Bibliograf&#237;a"
        ]
      ]
    ]
    "pdfFichero" => "main.pdf"
    "tienePdf" => true
    "fechaAceptado" => "2007-12-12"
    "multimedia" => array:1 [
      0 => array:7 [
        "identificador" => "f0005"
        "etiqueta" => "Figura&#160;1"
        "tipo" => "MULTIMEDIAFIGURA"
        "mostrarFloat" => true
        "mostrarDisplay" => false
        "figura" => array:1 [
          0 => array:4 [
            "imagen" => "gr1.jpeg"
            "Alto" => 699
            "Ancho" => 957
            "Tamanyo" => 206907
          ]
        ]
        "descripcion" => array:1 [
          "es" => "<p id="sp0005" class="elsevierStyleSimplePara elsevierViewall">Fractal&#58; objeto geom&#233;trico cuya estructura b&#225;sica se repite a diferentes escalas&#46; Imagen de dominio p&#250;blico obtenida de Wikipedia&#46; Disponible en&#58; <span class="elsevierStyleInterRef" id="ir0010" href="http://en.wikipedia.org/wiki/Image:Mandelpart2.jpg">http&#58;&#47;&#47;en&#46;wikipedia&#46;org&#47;wiki&#47;Image&#58;Mandelpart2&#46;jpg</span></p>"
        ]
      ]
    ]
    "bibliografia" => array:2 [
      "titulo" => "Bibliograf&#237;a"
      "seccion" => array:1 [
        0 => array:2 [
          "identificador" => "bs0005"
          "bibliografiaReferencia" => array:2 [
            0 => array:3 [
              "identificador" => "bb0005"
              "etiqueta" => "1&#46;"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "La cultura&#46; Todo lo que hay que saber"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [
                          "etal" => false
                          "autores" => array:1 [
                            0 => "D&#46; Schwanitz"
                          ]
                        ]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Libro" => array:3 [
                        "fecha" => "2002"
                        "editorial" => "Taurus"
                        "editorialLocalizacion" => "Madrid"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            1 => array:3 [
              "identificador" => "bb0010"
              "etiqueta" => "2&#46;"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "On leading a clinical department"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [
                          "etal" => false
                          "autores" => array:1 [
                            0 => "H&#46;W&#46; Fritts"
                          ]
                        ]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Libro" => array:3 [
                        "fecha" => "1997"
                        "editorial" => "Johns Hopkins University Press"
                        "editorialLocalizacion" => "Baltimore"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
          ]
        ]
      ]
    ]
  ]
  "idiomaDefecto" => "es"
  "url" => "/00017310/0000009900000004/v1_201304241432/S0001731008746714/v1_201304241432/es/main.assets"
  "Apartado" => array:4 [
    "identificador" => "6164"
    "tipo" => "SECCION"
    "es" => array:2 [
      "titulo" => "Art&#237;culo de opini&#243;n"
      "idiomaDefecto" => true
    ]
    "idiomaDefecto" => "es"
  ]
  "PDF" => "https://static.elsevier.es/multimedia/00017310/0000009900000004/v1_201304241432/S0001731008746714/v1_201304241432/es/main.pdf?idApp=UINPBA000044&text.app=https://actasdermo.org/"
  "EPUB" => "https://multimedia.elsevier.es/PublicationsMultimediaV1/item/epub/S0001731008746714?idApp=UINPBA000044"
]
Compartir
Información de la revista
Vol. 99. Núm. 4.
Páginas 241-243 (mayo 2008)
Compartir
Compartir
Descargar PDF
Más opciones de artículo
Visitas
4294
Vol. 99. Núm. 4.
Páginas 241-243 (mayo 2008)
ARTÍCULO DE OPINIÓN
Acceso a texto completo
Estructura social de la Dermatología
Visitas
4294
I. García-Dovala,
Autor para correspondencia
Ignacio.garcia.doval@sergas.es

Correspondencia: Ignacio García Doval. Servicio de Dermatología. Complexo Hospitalario de Pontevedra. Loureiro Crespo, 2. 36001 Pontevedra. España.
, F. Cabob
a Servicio de Dermatología. Complexo Hospitalario de Pontevedra. Galicia. España
b Servicio de Dermatología. Complexo Hospitalario de Ourense. Galicia. España
Este artículo ha recibido
Información del artículo
Texto completo
Bibliografía
Descargar PDF
Estadísticas
Figuras (1)
Texto completo

«El vigor de una sociedad aumenta con el número de individuos incómodos que la forman.»

Frase atribuida a Jean-Paul Marat, médico suizo que sufría dermatitis (quizás dermatitis herpetiforme), lo que le obligaba, para aliviar el prurito, a permanecer mucho tiempo en el baño, donde fue asesinado. Durante la Revolución Francesa se erigió en líder y portavoz de los pobres y débiles. Como éstos avanzaban más rápido que él, para poder seguirles el paso se vio obligado a crear muchas frases célebres.

El hombre, en otros aspectos creativo, tiende a la reiteración en su forma de relacionarse socialmente. De hecho, parece repetir los mismos esquemas en el espacio, el tiempo y en grupos cada vez menores, como si fuese un fractal (fig. 1). Os proponemos una reflexión sobre la estructura social de la Dermatología, sugiriendo que, como diversión, intentéis leer este trabajo buscando similitudes en vuestro entorno.

Figura 1.

Fractal: objeto geométrico cuya estructura básica se repite a diferentes escalas. Imagen de dominio público obtenida de Wikipedia. Disponible en: http://en.wikipedia.org/wiki/Image:Mandelpart2.jpg

(0.2MB).
Modelos de estructuras socialesMedieval

En la Edad Media el modelo de organización social era el feudal1. El señor feudal basaba su poder en los vínculos de vasallaje, y sus preocupaciones principales eran la posesión de la tierra y su defensa. La sociedad estaba formada por nobles, religiosos, sus respectivos vasallos y pocos ciudadanos libres que se concentraban en las ciudades. Era una sociedad estática: cada individuo permanecía en su clase social y habitualmente en su zona. En esta época no se separaba el rol social de la identidad personal, por lo que no se daba valor a la originalidad, sino a la aceptación del statu quo. El poder político era algo intrínseco a cada persona, permanente.

Su traducción en grupos pequeños sería la del jefe autoritario, que centraliza el poder y lidera el grupo. La autoridad del jefe, y los beneficios que el cargo conlleva, dependen de que sea capaz de mantener la situación. Cuando surgen conflictos su posición es más fácil de defender, al encontrarse rodeado de iguales, todos ellos sin poder. En este contexto un experto como Maquiavelo recomendaba favorecer las intrigas entre los iguales, para evitar su confabulación contra el señor, así como hacerlos depender económica y socialmente de éste. Es una estructura social que responde a una utilidad defensiva y que lleva asociada una asignación territorial.

Edad Moderna-Contemporánea

La transición de la Edad Media a la Edad Moderna se produjo, entre otros factores, por el desarrollo del comercio y el ascenso de la burguesía. Inicialmente aparecieron reyes absolutos que limitaron el poder a los nobles haciendo, de paso, que desparecieran sus hostilidades. Esto originó un marcado desarrollo económico y social. Obligó también a que los señores se uniesen a la corte y se viesen forzados a adoptar modos más civilizados, en los que la negociación y la comprensión de las intenciones y deseos del otro eran básicas para el crecimiento.

Posteriormente, estas cortes fueron adoptando una forma parlamentaria. Por métodos más o menos violentos el poder de los reyes se vio eliminado o reducido a un papel simbólico y moderador y aparecieron las democracias en Francia, Inglaterra y EE.UU. Fue el inicio de la Edad Contemporánea, en la que se produjo la desaparición de los privilegios estamentales y la extensión de la base social de la decisión política. Así el poder político de cada persona no era algo intrínseco y propio, sino fruto de la delegación del poder en los demás.

La traducción en grupos pequeños de este proceso de difusión del poder sería la de grupos de iguales en los que la estructura jerárquica está más repartida, con delegación de las funciones en subjefes. Este modelo de organización hace difícil mantener la posición del jefe en situaciones de inestabilidad, bien originada en el grupo, bien en el exterior. Es una estructura más favorable a la colaboración y a la apertura a los grupos próximos.

En la región mediterránea, y en España, la incorporación a los cambios de la Edad Contemporánea se realizó tardíamente. Quizás ésta sea una de las causas de que se adoptase más intensamente como ideal de vida el modelo de comportamiento de la nobleza. Así el desapego por el trabajo, o el rechazo de la puntualidad como muestra de libertad y despreocupación, adquirieron una connotación positiva.

Estructura social de la Dermatología

Todos podemos hallar en nuestro entorno ejemplos de ambos tipos de organización y divertirnos encontrando paralelismos históricos. Cualquiera de las formas de organización tiene sus ventajas e inconvenientes: ¿desde cuál es más fácil defenderse de las pretensiones de nuestros empleadores? ¿Cuál preferirías siendo jefe?, ¿y subordinado? En cualquier caso es sorprendente la facilidad con la que podemos encontrar similitudes entre la estructura social de nuestro entorno y la sociedad medieval.

Estructura social de otras especialidades

No todas las especialidades tienen una estructura semejante. Probablemente sean muchos los factores que han influido en esto. La estructura de la universidad procede de la Edad Media, y en cierta medida la refleja. Por ello nos parece muy probable que especialidades como la Dermatología, que crecieron a la sombra de la universidad, tengan una organización más jerárquica que otras especialidades que crecieron ligadas al Sistema Nacional de Salud.

Los conflictos dentro de la Dermatología bajo esta óptica

A gran escala, las disputas suelen deberse a cuestiones territoriales o a luchas para alcanzar el poder. En estos temas el modelo feudal es más proclive al conflicto, porque la disputa territorial es más marcada, y es difícil alcanzar el poder mediante el consenso.

A menor escala, los motivos que generan inestabilidad son parecidos. En la práctica los jefes del grupo suelen plantearse dos problemas en su función. Uno de ellos es si captar a miembros brillantes para el grupo y estimular su crecimiento o preferir favorecer la lealtad y la sumisión. Otra decisión significativa es si favorecer el que los miembros del grupo expresen su opinión o acallar las voces discordantes. La respuesta a estas preguntas suele depender del tipo de modelo social que se adopte2.

Todos desempeñamos roles de un modelo u otro, según la circunstancia. Pero la sociedad moderna y contemporánea ha sido más fructífera, conllevando un mayor avance. En nuestro entorno están presentes las fuerzas que indujeron el cambio de la Edad Media a las sociedades actuales: el aumento de la burguesía y del comercio dermatológicos, el incremento del número de hombres libres (emigrados, independientes, con pérdida de los vínculos de vasallaje) y una mayor facilidad para encontrar trabajo. Existen también signos que remedan los cambios a la Edad Moderna: los jefes locales han ido perdiendo poder, que se ha trasladado fuera de su entorno a estructuras superiores poco accesibles, políticas, dejándoles un papel mínimo en la corte.

Pero el cambio principal está pendiente: la desaparición de los privilegios estamentales y el aumento de la base social del poder. El mantener formas medievales tiene varios inconvenientes. Primero, genera conflictos territoriales y de poder estériles. Por otra parte, atendiendo al paralelismo histórico, la verdadera lucha actual es la que se establece entre las monarquías absolutas (los nuevos poderes que actúan sobre los dermatólogos y sus jefes) y la burguesía emergente (el grueso de los dermatólogos). En esta situación las «clases privilegiadas» actúan como parapeto de la monarquía absoluta. Su posición hace que los enfrentamientos contra los monarcas sean vistos por parte del grupo con desagrado y escepticismo: es difícil saber si el enfrentamiento con el monarca persigue el deseable aumento del peso político de la burguesía o sólo defender los intereses de los privilegiados.

El paralelismo histórico es tan marcado que creemos que los cambios descritos son inevitables. Esperamos que esta reflexión nos permita adoptar una actitud menos escéptica frente a nuestros conflictos y favorezca la ineludible transición hacia una Dermatología socialmente contemporánea, de iguales.

Agradecimientos

A Diego García Doval por sus comentarios y a José Ramón Rodríguez por la cita inicial y sus comentarios.

Conflicto de intereses

Declaramos no tener ningún conflicto de intereses.

Bibliografía
[1.]
D. Schwanitz.
La cultura. Todo lo que hay que saber.
Taurus, (2002),
[2.]
H.W. Fritts.
On leading a clinical department.
Johns Hopkins University Press, (1997),
Copyright © 2008. Academia Española de Dermatología y Venereología
Descargar PDF
Idiomas
Actas Dermo-Sifiliográficas
Opciones de artículo
Herramientas
es en

¿Es usted profesional sanitario apto para prescribir o dispensar medicamentos?

Are you a health professional able to prescribe or dispense drugs?